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建築施工員個人的工作總結

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總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,透過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢?以下是小編收集整理的建築施工員個人的工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

建築施工員個人的工作總結

建築施工員個人的工作總結1

時光荏苒,我xx年6月畢業於華南農業大學園林設計本科專業,xx年7月開始在佛山城鄉建築設計院有限公司園林室工作至今,助理工程師工作總結。到xx年10月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領導和主管的培育和教導下,透過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發展和巨大的'收穫,現將工作總結如下:

學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,並努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對於我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對於行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,不斷提升自身修爲。

工作上,我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本流程,並將在學校中學習的天正建築,cad和photoshop技能應用到實際工作中,學習到許多實踐經驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設計中遇見的問題。最後這兩個項目的施工圖分別在16年的1月和08年的7月順利完成並交付給甲方。在此期間我一直兢兢業業地配合同事的工作,聽從主管的指導安排,在項目中我清楚地瞭解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程,學習了設計中的很多規範以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中,我的專業知識和技能得到長足的提高。之後我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環路景觀等項目的設計。在這一期間裏,我付出了很多,同樣收穫也不少,透過一年多的工作和學習,我感受到做爲一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規範更要熟悉,還要繼續學習和設計相關、和專業相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

隨着社會的發展,人們對設計質量的要求越來越高,質量是一個企業生存和發展的堅實基礎,質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高,爲能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領導的關懷和同事的支援與幫助下,經過不斷的努力,我適應工作節奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在着一些不足,在今後的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到爲適應園林設計的新形勢,今後還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創新,在實際工作中鍛鍊和成長,積累工作經驗,培養工作能力,爭取更大的成績。

建築施工員個人的工作總結2

時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經來到xx一年多時間了,期間先後在兩個項目工作、學習,現階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時間裏,我學到了很多,也收穫很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現在工作經驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。

作爲一名技術員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的爲自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性檔案和要求,並經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業技術水平。

在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

1、認真熟悉施工圖紙,瞭解工程概況,有備而戰;

要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面瞭解,這樣才利於更好地開展工作;對於土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,瞭解工程概況。所謂知己知彼,百戰百勝。不瞭解工程情況,盲目工作,等於赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰。

施工前的準備:熟悉施工圖紙——相關技術規範——操作規程——設計要求及細部、節點做法——相關技術資料——工程質量要求等。

其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位;

最後對施工現場進行深入瞭解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面瞭解工程,掌握工程概況,必須親自到現場進行了解。認真瞭解工程的基本情況,有利於更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法,面面俱到

實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是爲完成施工任務創造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞着質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現象的發生,要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。

還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,並辦理相應手續,要在圖紙上表示修改的內容,要便於施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關係

在施工現場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關係,在施工技術方面積極與甲方,監理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。

作爲中化大家庭的一份子不僅要爲企業着想,更應該爲中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望透過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現自我的價值,爲中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

在這裏我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,儘快改正,使自己儘快把的一面投入到工作當中,最後祝願中化六建越做越大,效益越來越好!

建築施工員個人的工作總結3

時候過的實快,轉眼間一年了,正在那裏也教到了蠻多幹事做人的事理,正在那裏讓我感觸感染到泛博休息國民的辛苦休息,用汗火正在耕作,用膂力支出,也曉得怙恃爲了任務爲了餬口正在表面奔忙勞頓,總之一份耕作,一份收成,此刻有一下總結回首一下曩昔的任務環境:

關於施工員,本身必需先對天天的任務內容有操縱,對天天施工的手藝請求戰施工工藝諳練操縱,如許正在現場的辦理戰調和中能力更好的處置。現場是一個極爲磨練一小我才能的處所,不但是對手藝的操縱更是表現正在對全部施工現場的辦理戰調和,特別是正在良多工序交織時辰,更要處置好相干事件去倖免不用要的費事。

正在那一年的施工員任務中,我收成良多,不單單是施工常識的操縱,同時對取各類條理職員的交換有了很年夜的提升,那裏包羅取同事的相處,取分包的相處體例,以至取扶植單元戰監理之間的交換,那統統的統統皆讓我受害非淺。

正在施工手藝圓面,我已經有一次由於沒有看手藝組收出窗戶戰門的變動致使門窗洞心地位留錯,幸虧上報時被我們工少xx收現並改正。那件事給了我很年夜的震動,做爲一位及格的施工員,必需對手藝敏感,我們正在現實的施工中,常常會碰到各類設想變動,施工員必需要第一時候領會、吃透那些變動,如許能力實正批示好現場。材料清算圓面做的欠好,落下了良多材料,姑且突擊補材料弄的本身很狼狽。今後必然做到施人爲料並止,包管當真任務立場,賜與後的材料清算挨下根本。

修建職業分歧於其他止業,它必要不竭正在現場查抄、監視,隨時收現成績,辦理成績,而那些任務皆正在現場比力卑劣的情況下停止,那請求我們不竭培育享樂刻苦的精力,要沒有怕苦沒有怕乏,放下辦理職員狷介的姿勢,從工程的實幹中不竭豐碩本身所教能力,使本身的現場綜開處置才能獲得熬煉戰提升。我們要信賴支出紛歧定有報答,但沒有支出必然沒有報答,我們做爲年青的一代更應收揚享樂刻苦的精力正在任務的同時應抽暇跟工人相同交換,正在一路聊聊家常啊,給工人徒弟一收捲菸,工人也會看做是我們尊崇他的一種意義,以後跟工人手藝交底,工人也會很甘願答應的服從並接管,關於任務也能很好的展開,正所謂不時刻刻的緊密親密接洽大衆接洽工人,讓工人感觸感染到我們項目部的暖和。

正在一年的任務傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力,爲老闆勤儉資料,警告工人沒有要華侈資料,可以或許用的半磚塊全數用上,兩次佈局植筋儘可能全數用切割上去的短資料,年夜河有火小河謙。

來歲的綜開樓也馬上下馬,綜開樓根基上包羅了土建工程的全數內容,有工程量之年夜工程易度之年夜特色,正在我看去是一種進修的契機,我們應當迎頭而上聯袂爲中天公司再創光輝。

以上爲我加入任務以去的一些心得戰體味,我會正在今後的任務戰進修進程中漸漸給本身定好位,爲今後的任務做出更好的計劃取總結。修建是一門藝術,我們皆是修建的藝術家,擇了修建,挑選了中天,我信賴那是我能夠爲之鬥爭畢生的奇蹟。

建築施工員個人的工作總結4

時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建築工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建築工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建築工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌着也收穫着,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

一、工程質量管理

作爲工程施工人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這麼多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規範的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。透過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現的施工問題在事後進行總結分析,以便於工作的持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每週的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交週報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯繫在一起。

透過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在__酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯繫單)的`內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,爲日後結算和竣工提供資料依據。

三、努力學習,提高自身修養

隨着時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果,我利用業餘時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規範新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

四、不足與改進

在日後的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。爲此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鑽研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發展中,成長成爲一名真正優秀的工程師!

建築施工員個人的工作總結5

很快時間就這麼過去了,工作這麼段時間來,我總結了很多,找到自己的不足,以下是我這段時間以來的總結。

一、安全管理方面。

由於我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現場的巡查,堅持對開閉站的執行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,並督促整改。在開閉站設備出現缺陷時,積極與廠家聯繫備件,深入現場與維修人員一起查找問題,最終保證了設備的正常使用。

二、施工質量方面。

從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作,按照有關的質量管理標準和規範對全廠的防雷接地網施工進行了全面跟蹤,分房號分區域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,並組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質量處於受控狀態。

三、現場施工管理。

依據工程的形象進度和二級網絡計劃,針對本專業所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監理做好現場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監督完成了全廠防雷接地網的敷設工作,協助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啓動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。

四、專業基礎工作。

按照部門安排,結合專業實際特點,制定了專業的生產準備計劃,參與制定了專業的工作標準,包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規範;電氣絕緣監督技術標準;電氣專業分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考覈及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類60餘條的電氣技術標準,並收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。

五、圖紙、設備管理工作。

依據安排,先後參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關櫃、柴油發電機以及輔助車間的低壓開關櫃、乾式變的設備招標工作,期間我個人本着嚴謹認真、公平公正的態度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協議的談判簽訂的各項工作。爲了保證設備按期保質的到場,先後赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,到廠家對設備的設計、排產及生產進度進行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,爲後續工作做出了努力。

依據現場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

建築施工員個人的工作總結6

在這麼長時間裏,我在本公司工作這麼長時間我學得到了很多,增長了很多,工作完成的很是順利,也受到了很多領導的誇獎。

某某工程是國家重點項目,點多線長,工程較爲分散,施工隊伍素質差,工作難度較大,監理任務極爲繁重。但在各階段的工作中,本人任勞任怨、恪盡職守,不敢有絲毫懈怠,以良好的職業道德、熟練的業務技能、較高的個人操守和較強的責任心認真細緻的做好本職工作。現就一年來的工作情況、經驗教訓和切身體會彙報如下:

一、工作情況

(一)某項目:(xxxx.2.21~10.25)

某項目包括數個標段29座橋樑,分別位於某縣和某區境內,沿線30公里,工作面極爲分散,開工29座橋樑及引道,施工單位爲某公路工程有限公司、某路橋建設有限公司和某路橋有限公司等數家公司,施工單位技術力量薄弱、管理混亂、素質較差。駐地辦專業監理工程師11名、監理員4名、試驗員1名,工地試驗室一座,交通工具爲兩輛越野車和一輛轎車。

在某項目的八個月內,施工單位主要開工有樁基施工、墩柱蓋樑施工、現澆箱梁施工、箱梁預應力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、橋樑引道施工等,開工點多、線長、面廣,工期緊、任務重。

因此,駐地辦各監理人員認真學習規範、規程、標準,認真熟悉圖紙,努力提高個人技能和業務素質,團結協作,緊密配合,加班加點,對施工單位做好幫扶和督促、檢查工作,圓滿完成合同約定的任務。

在此期間,上級主管部門組織的多次檢查中,沒有發現大的質量事故和安全事故,在質量和安全方面經受住了檢驗。

在工作過程中,駐地辦監理人員密切配合業主加快工程進度的要求,加大人力、物力的投入,加大抽檢力度和旁站力度,作好質量和安全控制工作,使工程在受控狀態,受到了業主和總監辦領導及施工單位的好評。

1.作好監督管理工作:

督促施工單位建立健全和完善組織機構、質保體系、安保體系和應急預案制度,督促施工單位做好技術交底制度和培訓機制,做好現場安全防護措施;督促施工單位做好開工報告內部審覈,認真落實各種保障措施。

2.加強質量控制工作:

“百年大計,質量爲本”,南水北調項目作爲國家重點項目、百年工程,質量控制尤爲重要。因此,項目監理機構監理人員加強學習,努力提高業務素質和技能,加強預控措施和主動控制,做好事前、事中和事後控制,有效的保證的工程質量。

(1)嚴把原材關

在工程開工前,業主、監理和施工方對所使用原材進行實地考察,確定原材供應廠家,實地考察和選拔信譽好、質量控制得力、材料供應及時的砼拌和站提供商品砼。試驗監理在原材進場之前做好原材取樣、送檢和見證工作,杜絕不合格原材進入現場,有力的保證的工程質量。

(2)控制測量關

施工單位技術力量薄弱,測量工作尤爲重要,因此,施工單位每道工序施工前,測量監理必須要嚴格進行復核、檢查,嚴格作好平面控制和高程控制工作,確保結構各部位橫向不斜、縱向不偏。

(3)把好質量關:

駐地辦監理人員認真熟悉圖紙、規範,加強自身學習,提高業務素質,加強主動控制,作好事前和事中控制。加大旁站、巡視、平行檢驗等檢查方法,作好隱蔽工程的質量控制,作好關鍵工序和重要部位的旁站工作,作好現場工程的檢查工作,作好施工過程的平行檢測工作。定期召開質量專題會議和工地例會,加強質量控制。

督促施工單位作好技術工人的培訓工作和各“三級”驗收制度,落實質量控制措施,對監理通知或指令嚴格進行落實和整改。督促施工單位作好工序間的銜接和橋樑外觀質量控制工作。

由於某項目工期緊,任務重,業主要求監理單位加大人力、物力,全力配合業主完成工期目標。駐地辦按照業主指導精神,結合工程施工情況和施工單位施工能力,同時經過業主同意,採取24小時熱情服務,監理人員入住施工現場,保證施工單位施工過程隨叫隨到,個別工程部位與施工單位進行共檢,節省了施工單位工序交接間的時間,大力的配合了業主和施工單位的工作,真正做到了“標準不降、程序不減、工期不延、服務週期”。

3.搞好安全生產文明施工工作:

(1)“安全生產,預防爲主”,任何工程項目,安全都是一票否決。如何作好安全控制,是貫穿工程施工的重要工作。

因此,駐地辦獨立設立專職安全監理工程師和環保監理工程師,編制安全監理實施細則,制定安全規章制度和安全應急預案,做到“人人講安全、天天講安全、處處講安全、時時講安全”,安全監理工程師每天要巡視工地,檢查現場和食宿區的安全隱患,如實記錄安全監理日誌和巡視記錄,設定安全監理臺賬和重大危險源臺賬。

安全監理人員認真審覈施工單位上報的專項安全方案,對於高危作業和工程重點部位,要求施工單位制定專項的安全方案,必要時要求召開專家論證會。同時安全監理工程師每週召開各標段專職安全人員參加的安全專題會議,每月聯合業主、總監辦和各標段專職安全員進行安全大檢查,檢查結果形成安全月報。

在駐地辦設立各監理人員參與的安全領導小組,做到以安全監理工程師爲主,各監理人員配合的安全監理體系。對安全監理工程師每天巡視工地所發現的問題,要以監理工程師通知或指令的方式及時下達給施工單位進行限期整改,到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工,對存在嚴重安全隱患的施工現場,要及時暫停施工,等安全隱患消除後恢復施工,對於不按照安全指令進行整改的施工單位,駐地辦及時對業主和上級主管部門進行彙報。

安全監理工程師透過認真工作和各監理人員的大力配合,把安全隱患消除在萌芽狀態,使安全工作做到“工作有計劃、安全專人管,隱患有整改,整改有回覆,措施有落實,臺賬有記錄”,透過安全監理工程師和駐地辦監理人員的努力工作,南水北調項目沒有發生過一起死亡事故,取得了業主和上級主管部門的一致好評。

(2)駐地辦環保監理工程師作好施工現場的環境保護工作,要求施工單位指定專項環保方案和應急預案,上報污染控制方案,檢查施工單位的環保措施落實情況,督促施工單位作好污水排放、揚塵控制、垃圾處理和噪音防治等工作,嚴禁施工污水排放入河流和飲水水源,禁止施工單位靠近村莊的工作面進行夜間砼施工和路基碾壓施工,同時作好節、假日和大型會議期間的噪音污染防治工作。特別是施工現場和便道要做到“雨天不泥濘,晴天不揚塵”。

(3)協助業主做好維穩工作和協調工作,駐地辦配合業主協調各標段之間的關係,減少各標段間的爭端,處理好農民工上訪事件,發現問題,及時向業主進行彙報。

4.作好工程計量工作:

駐地辦設立專職的計量工程師,對於施工單位上報的計量資料,計量工程師要及時、認真的進行復核,不得無故拖延,不得敷衍了事,真正做到“今天上報,今天審覈,資料真實,依據充分”,審覈完成及時上報,及時計量,使施工單位能夠有充足的資金組織施工。

5.完善內業資料工作:

駐地辦設立專業的資料員,對每天各監理人員完成的內業資料和業主、總監辦等上級部門下發的檔案,要分門別類進行歸檔存放,對於駐地辦監理日誌,要及時進行填寫,且要求真實、齊全、不漏項、不錯填。

對於施工單位的內業資料,要求各專業監理工程師要認真負責,簽字時要認真進行審覈,保證不錯填、不漏項,資料真實、齊全、不塗改、不僞造。同時,要求施工單位資料與外業同步,及時歸檔。

(三)公司本部工作:(xxxx.10.26~xxxx.12.11)

在工地各項工作進入有序進行後,本人於xxxx年10月26日調回公司本部工作,從事公司各種規章制度的制定工作。

在公司的一個月內,共編寫了《辦公室管理制度》、《考勤及請銷假制度》、《人事管理制度》、《獎懲制度》、《車輛管理制度》、《圖書、資料管理制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》、《行政接待工作管理制度》、《財務管理制度》、《財產管理制度》、《成本、費用管理制度》、《員工培訓制度》、《監理回訪制度》、《創新管理制度》、《廉政責任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十餘個公司規章制度,同時個別規章制度正在完善之中。

二、經驗教訓及體會:

俗話說“吃一塹,長一智”,在這一年的監理工作中,有過成績,也有不足,有過失敗,也有過成功,成功了高興,失敗了傷心。因此,對工作中的一些經驗教訓總是記憶深刻。

(一)必須按照合同要求組織人員進場備案和進行駐地建設,配齊合同要求的設備、設施,因爲不知道業主什麼時候就會按照合同要求對你進行檢查,不合格就會對你進行重罰。

(二)認真組建項目監理機構,建立健全組織機構、質保、安保體系,完善項目監理機構各種規章制度和圖表上牆,合理安排各監理人員的分工,落實崗位職責,必須要做到人盡其用、人盡其才。因爲只有健全的制度、完善機制才能使監理人員擁有責任感,才能做到工作有序、各負其責、盡職盡責,真正做到用制度管人,而不是人管人。

(三)招聘專業的監理人員,監理人員不但要有能力,也要有證件,兩者缺一不可,因爲不知道業主什麼時候對你進行人員履約和資格審查。

(四)切實搞好與業主的關係,只有與業主搞好關係,才能取得業主對監理工作的支援,監理人員工作起來纔不會束手束腳,業主也不會事事找監理方的麻煩。

(五)搞好與施工單位的關係,監理方與施工方是平等的關係,是監理和被監理的關係。這不代表監理方就高人一等,雙方都是爲業主服務,監理方不得對施工單位進行吃、拿、卡、要。因爲施工單位可能把你做的事情上報業主,同時也不配合監理工作,最後出問題還是要監理方承擔責任。

(6)認真做好協調工作,不但要做好施工單位與業主之間的協調,也要做好監理內部之間的協調工作,只用作好幾方面的協調工作,各方纔能配合監理工作,監理工作才能卓有成效。

(7)作好內業資料的管理工作,監理機構從進場開始,就應該作好內業資料的培訓和管理工作,形成內業管理制度上報業主,給施工單位提供一套內業資料整理標準,這樣在以後的工作中可以減少返工的麻煩,少做無用功。

(8)作好後勤保障工作,“兵馬未動,糧草先行”,不論在什麼項目,駐地建設必須要選擇在水、電、交通方便的位置,且要離施工現場較近的地方。同時駐地要建有冬夏洗澡間,監理人員住宿要夏天有空調、冬天有暖氣,搞好監理人員的業餘娛樂活動,食堂要搞好衛生,飯菜口味要照顧絕大多數。只有生活環境好了,監理人員纔能有充足的休息時間,工作起來才能事半功倍。

建築施工員個人的工作總結7

今年以來,在各位領導的正確領導下,我本着“科學發展、腳踏實地”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

一、腳踏實地,盡職盡責

半年來,我認真學習公司新的規章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司爲家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業規範以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發現存在問題並能夠在妥善解決。全方位爲所屬綠化工程提供直觀依據,力爭在園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,並召開安全生產會議,限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

二、立足本職工作,取得一定成績

在平時我不斷加強自身在專業與非專業方面的學習,提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,並結合自身的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不爲了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環和北辰綠洲。北外環工地今年採取突擊戰術,把工作緊湊化,統一拔草、澆水、打掃衛生,現北環路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16餘種,其中有喬木14578株,灌木3700餘株,地被35萬餘株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結一致,共同努力的結果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

三、回憶過去,總結經驗和教訓

綠化的養護管理是工程建設之後對園林植物進行的長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養”應加以側重,以結果爲主,在養護管理上下功夫。並逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統一。

在養護工作中還需要區分施工與管理的區別。綠化工程施工通常具有以下特點:

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次後,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重複多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先後次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節,僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。

而綠化養護管理工作不同於綠化工程建設,相應具有以下特點:

(1)重複性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重複進行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,

(3)季節性。養護管理工作主要隨着季節不同而有所變化。通常以一年爲週期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌櫱,要進行摘除萌櫱的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規律,能夠促進植物健康生長即可。

因此對養護管理工作的監管應與施工工程的監管區別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發現最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強,保證公司經濟效益化。

在實際養護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,儘可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進行反季節栽植,反季節栽植應比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環境與外界環境和諧統一。講究科學,利用科學的方法提高苗木成活。

由於綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

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